Simulacija prelivanja z visoko stopnjo zaupanja

Danes podjetja iščejo načine trajnostnega razvoja. Te ideje ni lahko posebej formulirati. Za trajnostni razvoj, ki temelji na sistemskem pristopu, je potrebno upoštevati ekonomsko, okoljsko in socialno razsežnost. Trajnostni razvoj pomeni povečanje produktivnosti ob zmanjševanju potreb po virih in zmanjševanju vplivov na okolje. Za ta vidik poslovne strategije so potrebne informacije. Z vključitvijo informacijskih tehnologij v procese podjetja lahko podatke ustrezno pridobivamo. Trajnostni razvoj v proizvodnji lahko dosežemo z iskanjem možnosti za povečanje konkurenčnosti v proizvodnji.

Danes je predvsem v malih in srednje velikih podjetjih trajnostni razvoj povezan predvsem z varovanjem narave in izboljšanjem okolja. Podjetja se osredotočajo na povečanje okolju prijazne proizvodnje in zmanjševanje emisij (ekoinovacije). Ekološke inovacije pogosto vplivajo na okoljski vidik trajnosti. Njihov primarni namen so novi ali izboljšani procesi, izdelki ali storitve z zmanjšano porabo naravnih virov in sproščanjem nevarnih snovi v celotnem življenjskem ciklu.

Na primer, podjetje bo morda moralo preoblikovati svoje proizvodne procese in na novo postaviti svoje okoljsko neučinkovite in zastarele stroje, da jih bo nadomestilo in učinkovito uporabljalo. Vendar pa je to preoblikovanje težko potrditi in ovrednotiti v poskusu pilotnega obrata. Simulacija je najprimernejše orodje za hitro in razmeroma preprosto izvajanje tega.

Simulacijski program ustvari dejanski model proizvodnega procesa in nato na modelu uporabi preoblikovanje tega procesa. Potrebna je obsežna validacija modela glede na dejanski proizvodni proces, da ne bi izkrivljali rezultatov. Rezultat prenove proizvodnega procesa je do določene mere skrajšanje proizvodnega časa in izločitev okoljsko neustreznih in zastarelih strojev.

Glavni izzivi, s katerimi se soočajo podjetja danes, so finančna nestabilnost, finančne kreditne omejitve, neizkušenost in pomanjkanje poslovne inovativnosti in ustvarjalnosti, regulativna dovoljenja, naraščajoči stroški proizvodnje, pomanjkanje tehničnih zmogljivosti, slabe vodstvene sposobnosti in uporaba tehnologije. Vendar pa obstaja pozitivna povezava med trajnostnim razvojem in inovativnostjo podjetij. Številna podjetja izvajajo visokozvesto simulacijo reflowa in jo poskušajo prilagoditi svojim specifičnim procesom in potrebam. Ta praksa podjetjem zagotavlja konkurenčnost, fleksibilnost, produktivnost, izboljšanje okolja, ekološke koristi, povečanje strokovnega znanja zaposlenih in izboljšanje njihovih vodstvenih sposobnosti.

Ena najpomembnejših metod za izboljšanje procesov je prestrukturiranje. Reinženiring pomeni korenito, pogosto večjo in pomembno spremembo v celotnem proizvodnem procesu. Vendar je koncept prestrukturiranja v širšem smislu sestavljen iz treh ravni. Prva raven je majhna sprememba v posameznem delu proizvodnega procesa ali samo procesne aktivnosti. Na višji ravni je reinženiring preoblikovanje procesa, pri katerem sprememba vpliva na več kot en del procesa, včasih na celoten proces. Zadnja tretja raven je prestrukturiranje kot korenita sprememba celotnega proizvodnega procesa.

Z uporabo visokozveste simulacije reflowa se izognemo izgubi virov in prihranimo čas, potreben za preverjanje s tradicionalnimi in uveljavljenimi metodami. Model, razvit za ocenjevanje uporabljene inovacije, je orodje, ki ga lahko podjetje uporablja v prihodnosti.

Rezultati simulacije se analizirajo glede na vsako proizvodno operacijo. Analiza dokazuje pravilnost rešitve problema in potrjuje glavne zahtevane cilje. Po uvedbi rešitve se poleg glavnih kazalnikov ovrednotijo ​​še drugi rezultati.

Naša organizacija ima močan kader, ki pozorno spremlja razvoj v svetu na področju znanosti in tehnologije ter se nenehno izpopolnjuje. Visoko zanesljive simulacijske storitve reflowa so med številnimi študijami testiranja, meritev, analiz in ocenjevanja, ki so na voljo podjetjem.